年來,隨著人民幣升值、原材料價格猛漲、用工成本激增等難以被改變的現(xiàn)象比肩繼踵而來,很多中小
吸音板廠家在經(jīng)營發(fā)展中頻頻遭遇各種難題,盡管吸音板業(yè)在拼命的力挽狂瀾,但吸音板市場整體的狀況還是不盡人意。在目前,由于中小吸音板廠家普遍存在資金短缺的困擾,再加上我國銀行的放貸政策,民間借貸這條路只能讓這些無路可走的中小吸音板廠家冒險一試。而由于民間借貸利率高,等于是將那些既要承受原材料價格猛漲、人民幣升值、用工成本激增困擾,又要力保環(huán)境保護、節(jié)約能源關的中小廠家“逼上梁山”。
低成本營銷:中小吸音板業(yè)的雙贏之路
對于一些中小型吸音板廠家來說,由于實力所限,論資金、技術、實力,中小型吸音板廠家與大型
吸音板廠家都無法相比,但它們同樣要生存,要發(fā)展,要效益。因此,他們個個都謹小慎微,害怕打水漂擔風險。十分強調錢的使用是否到位,十分強調投入產(chǎn)出比是否合理,一段時間后是否贏利。
因此,中小吸音板廠家在組合運用營銷手段上一定要強調個性化的定位和差異化的訴求。利用中小廠家最大的能力“整合自身資源”,并根據(jù)增值、擴張后的資源,積極尋求廠家發(fā)展的出路。在廠家的技術、資金、人才、銷售網(wǎng)絡、產(chǎn)品、品牌、營銷、管理水平以及廠家的核心競爭力等要素中,探究出廠家的優(yōu)劣勢。結合“政策法規(guī)、消費者、經(jīng)銷商、廣告、零售商、媒體、社會團體”等社會資源的雙重利用,創(chuàng)造出一種特色的、標準的、雙贏的、可操作的營銷行為――“低成本營銷”。
低成本營銷,就是在充分考慮和規(guī)避市場風險的前提下,以最經(jīng)濟最合理的投入、實現(xiàn)市場最大化的利益回報這就需要廠家能集中自身現(xiàn)有的資源,洞悉市場發(fā)展規(guī)律,針對消費文化的多元格局,審時度勢走出一條細分化、差異化道路。同時通過多種宣傳手段的組合運用,準確細分,以盡快贏得先機,搶占市場,實現(xiàn)銷售。
隨著各行各業(yè)進入微利時代,低成本營銷更多的是強調穩(wěn)健、務實和安全,其行為本質,就是要及時發(fā)現(xiàn)在投入和產(chǎn)出的相對關系中潛在的、尚未被利用的機會,并且靈活的充分利用這一機會。正因如此,對人員和管理的要求相對較高,在當前激烈的市場競爭中,要做好低成本營銷,就要向行業(yè)公開叫板!
首先,突出優(yōu)勢,產(chǎn)品創(chuàng)新。除了對產(chǎn)品進行概念、定位、訴求方面的包裝外,更要結合產(chǎn)品本身的特質和功效,明確產(chǎn)品自身的集中服務對象,在當前眾多同質化產(chǎn)品堆里,如果自身不能找出或發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,就會找不到運作方向最終被埋沒掉。
其次,模式創(chuàng)新。中小吸音板廠家要多考慮避開對手鋒芒,在宣傳造勢、通路渠道、促銷手段上充分體現(xiàn)既吸引眼球、引發(fā)關注又生動活潑的賣點,借此充分調動消費者和潛在消費者的積極性。
然后,服務創(chuàng)新。服務,雖看似簡單,精髓往往在于獨創(chuàng)的差異。針對目前消費者需求不旺的現(xiàn)狀,需要豐富和完善在互動基礎上的促銷活動信息,提高宣傳的有效率和針對性,尤其在細節(jié)的把握和控制上完善。
在產(chǎn)品多如牛毛的過剩經(jīng)濟時代,廠家的生存環(huán)境其實就是四面楚歌,好,殺出血路;不好,折戟沉沙。市場就是這么殘酷。
對于中小
吸音板廠家來說,找準定位、結合社會資源、奠定物質基礎,多重出擊,吸音板的寬廣市場永遠為你們而打開。