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木質(zhì)吸音板品牌的運(yùn)作

佛山天階吸音板生產(chǎn)廠家 發(fā)布日期:2016-02-02
      一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的木質(zhì)吸音板品牌,其價(jià)值作用是無法估量的。品牌不簡(jiǎn)單是品名或知名度,品牌是消費(fèi)者同產(chǎn)品的全部體驗(yàn),也是廠家與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪消費(fèi)者的手段。從木質(zhì)吸音板廠家角度看,它是一個(gè)木質(zhì)吸音板廠家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合表現(xiàn),既是廠家進(jìn)入市場(chǎng)的通行證和消費(fèi)者之間的橋梁,又是廠家定位市場(chǎng)的依托。從消費(fèi)者角度看,它是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的依據(jù)、體現(xiàn)身份和個(gè)性的工具,也是滿足更高需求的手段。

  品牌可以明確以廠家現(xiàn)狀可獲取的外部資源,包括可選擇的外部合作伙伴的范疇,依據(jù)廠家的實(shí)際,制定出著實(shí)有效的品牌發(fā)展規(guī)劃。從營(yíng)銷鏈的視角來看,品牌管理不僅要搭建外部營(yíng)銷平臺(tái),同時(shí)也要搭建內(nèi)部營(yíng)銷平臺(tái)。通過與各職能的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)以品牌為核心的廠家內(nèi)部作業(yè)規(guī)范,促進(jìn)以品牌為核心的廠家經(jīng)營(yíng)理念的落實(shí)。經(jīng)營(yíng)從戰(zhàn)略上講,要確定品牌在消費(fèi)者心目中的長(zhǎng)期地位,通過市場(chǎng)研究及廠家資源整合運(yùn)用制定相應(yīng)的營(yíng)銷組合、營(yíng)銷策略等實(shí)現(xiàn)品牌的穩(wěn)定成長(zhǎng)。

  品牌管理作為木質(zhì)吸音板廠家營(yíng)銷的一種手段,作為木質(zhì)吸音板廠家參與競(jìng)爭(zhēng)的要素之一,往往只起到品牌視覺形象樹立、廣告宣傳等有限作用。木質(zhì)吸音板廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力源自于產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等因素,木質(zhì)吸音板廠家通過長(zhǎng)期不懈的品牌建設(shè),使品牌資產(chǎn)不斷積累,品牌通過本身的附加值,使木質(zhì)吸音板廠家持續(xù)獲取盈利的能力。那么,如何管理好木質(zhì)吸音板品牌,品牌如何使管理更有魅力呢。

  要有主導(dǎo)品牌

  品牌較之競(jìng)爭(zhēng)者而言是一種競(jìng)合關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)的核心并非是對(duì)抗,而是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際、競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)中的地位、競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。一家廠家只有一個(gè)品牌,是很少見的,但一定要有一個(gè)主導(dǎo)品牌。對(duì)于主打品牌,要舉全司之力“重拳出擊”,以期能在短期內(nèi)一飛沖天,真正成為全國(guó)性或國(guó)際性的大品牌??梢詾閺S家?guī)怼耙缓冒俸谩钡摹榜R太效應(yīng)”。

  提升廠家形象

  廠家形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的木質(zhì)吸音板廠家形象更容易為廠家贏得客戶的信賴和合作,容易獲得社會(huì)的支持。針對(duì)消費(fèi)者而言是一種溝通關(guān)系,品牌管理的目標(biāo)是通過研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在,依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,通過廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解,在消費(fèi)者的心目中建立品牌地位,促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。

  實(shí)行品牌資本運(yùn)作

  創(chuàng)立品牌是木質(zhì)吸音板品牌發(fā)展的初級(jí)階段,經(jīng)營(yíng)品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。資本運(yùn)作的形式是通過兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)、有償使用等方式,嫁接和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟悉品牌的發(fā)展過程來看,木質(zhì)吸音板廠家對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌――經(jīng)營(yíng)品牌――買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去,這要從木質(zhì)吸音板廠家的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是,要有資本經(jīng)營(yíng)的理念,懂得買一個(gè)好的有市場(chǎng)的木質(zhì)吸音板品牌,就等于買到了一個(gè)好的木質(zhì)吸音板市場(chǎng)。時(shí)下,這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng),在國(guó)際上已司空見慣,在國(guó)內(nèi)也已屢見不鮮。

  木質(zhì)吸音板廠家管理好一個(gè)品牌存在不少困難,在開拓市場(chǎng)時(shí),不得不投入更多,甚至多得多的宣傳費(fèi)用,即便如此,其品牌形象和品牌文化也很難塑造,即使知名度頗高,但是美譽(yù)度不足,沒有魅力,缺乏號(hào)召力,顧客只是勉強(qiáng)聽說過你的產(chǎn)品,但是就是不認(rèn)同也就不能購(gòu)買,別說培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度了,最終的市場(chǎng)表現(xiàn)都是不堪一擊;這是先天不良導(dǎo)致的后果。相反,管理好品牌,在品牌資本運(yùn)營(yíng)上做足“文章”將減小品牌推廣阻力,從而大大減少了木質(zhì)吸音板品牌推廣成本!